2月27日,集團(tuán)公司召開改革深化提升行動動員部署會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體職工及各子企業(yè)負(fù)責(zé)國企改革人員參加會議,會議由集團(tuán)公司黨委副書記苑鋼主持。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述摘編(2021-2023年)、《2023年省國資國企工作總結(jié)暨2024年重點工作安排》《關(guān)于印發(fā)<青海省國有企業(yè)改革深化提升行動督查工作機制>的通知》《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于省屬監(jiān)管企業(yè)深化子企業(yè)董事會建設(shè)實施意見>的通知》,宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于調(diào)整國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》《改革深化提升行動實施方案》。
會議強調(diào),實施新一輪國企改革深化提升行動,是繼國企改革三年行動之后,黨中央、國務(wù)院就深化國企改革作出的又一全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。國有企業(yè)改革深化提升行動與改革三年行動有機銜接、與時俱進(jìn)、守正創(chuàng)新,既充分體現(xiàn)了道路自信、理論自信、制度自信、文化自信的戰(zhàn)略定力,又充分體現(xiàn)了主動適應(yīng)形勢之變、任務(wù)之變的戰(zhàn)略主動。實施國有企業(yè)改革深化提升行動,要從全局領(lǐng)會把握,抓住關(guān)鍵根本,確保正確方向。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉惠君對改革深化提升行動進(jìn)行了部署安排。她指出,改革三年行動讓集團(tuán)公司發(fā)展邁上了新臺階,但一些長期制約企業(yè)發(fā)展的體制機制弊端尚未徹底破除,仍存在競爭力、創(chuàng)新力不足等問題,必須通過不斷深化改革,抓重點、補短板、強弱項,提高公司治理水平和核心競爭力,促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)上下要切實扛起責(zé)任,按照《實施方案》工作要求,狠抓工作落實。一是始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為首要任務(wù)。二是始終堅守國有企業(yè)改革的重大原則不動搖不偏離。三是始終錨定“三個明顯成效”的目標(biāo)任務(wù)聚力攻堅。各單位各部門要嚴(yán)格按照規(guī)定的時間節(jié)點高質(zhì)量完成各項改革任務(wù),更好地履行新時代新征程國企新使命,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家青海篇章作出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委書記王春梅從背景、意義和工作要求等方面作了動員講話,對集團(tuán)公司改革工作提出了更高的要求。
一是提高政治站位,充分認(rèn)識開展改革深化提升行動的重大意義,牢牢把握改革深化提升行動的方向目標(biāo)。要深刻領(lǐng)會新一輪國有企業(yè)改革“四個沒有變”和“三個變”總體要求,牢牢把握改革深化提升行動的正確方向。要深刻領(lǐng)會新一輪國有企業(yè)改革重點任務(wù),充分認(rèn)識改革深化提升行動的艱巨性復(fù)雜性。要客觀看待集團(tuán)公司改革取得的積極成果和存在的差距,著力激發(fā)改革深化提升行動的內(nèi)生動力,堅定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”,勇當(dāng)執(zhí)行者、行動派、實干家,推動公司改革發(fā)展取得實實在在的成效。
二是堅持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)改革發(fā)展的短板弱項,把改革深化提升行動作為推動“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。要突出重點難點,聚焦短板弱項,完善公司治理,持續(xù)深化體制機制改革,更好激發(fā)發(fā)展動力活力。要圍繞治理結(jié)構(gòu)深化改革,持續(xù)提升集團(tuán)公司治理效能;圍繞活力效率深化改革,做深做實市場化經(jīng)營機制;圍繞提高價值創(chuàng)造能力深化改革,健全管控體系,努力打造市場化機制運營、充滿活力的企業(yè)。
三是聚焦重點任務(wù),持續(xù)深化改革,突出抓好以更好服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向的功能性改革。堅定不移以更大力度重塑產(chǎn)業(yè)體系,在轉(zhuǎn)型發(fā)展上有新突破;堅定不移以更大力度優(yōu)化企業(yè)治理,在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上有新突破;堅定不移以更大力度強化“四能”機制,在市場化運營機制上有新突破;堅定不移以更大力氣深化精益管理,在提升價值創(chuàng)造上有新突破;堅定不移以更大力氣推進(jìn)科技創(chuàng)新,在加快創(chuàng)新驅(qū)動上有新突破。
四是壓實主體責(zé)任,加強組織實施,以釘釘子精神抓好改革深化提升各項任務(wù)落實。各部門、各單位作為改革責(zé)任主體、實施主體,要勇于擔(dān)當(dāng)主動改,堅持不懈深入改,攻堅碰硬較真改,以改革賦能轉(zhuǎn)型,助力集團(tuán)公司完善企業(yè)治理、合理資源配置、健康運營管理、迸發(fā)動力活力,不斷書寫青海能投新時代新征程深化改革和高質(zhì)量發(fā)展新篇章。